今天要介紹這本書:世界一直在變,領導者該做的事:組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 世界一直在變,領導者該做的事:組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊

商品訊息:

世界一直在變,領導者該做的事:組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊內容描述:

?美國2013年好書獎一般商業類(USA BEST BOOK AWARDS)

?美國亞馬遜網路書店好書


達爾文說:「能生存下來的物種,往往不是最強大或最聰明的物種,而是最能適應改變的物種。」

科技改變了你的世界與工作。這項改變影響著每一件事:全球化、經濟、戰爭如何展開與作戰、工作如何完成、我們如何通訊,以及我們是否有能力跟上影響生活大小適的潮流?

你的顧客知道,只需一通電話或點一下滑鼠就可以取得你產品與服務的替代品了。他們希望更快、更好、更便宜、更友善。你要不就滿足那些期待,要不就冒險看著他們轉向其他願意這麼做的人或第三方。

此時,成功的領導者都做些什麼?

本書提出的變革領導模型提供循序漸進做法:

?連結【博客來中午前訂,明天7-11拿】使命、願景與工作價值,

?建立急迫感、支援及能力,

?建立可衡量的目標與指標,

?讓流程、結構與系統密切配合,

?持續建立支援體系,

?授權行動並確保負起責任。

本書架構

本書分為四大部:

■第一部是關於變,探討當今變動的步調與範疇,同時也分享許多觀念,例如變革為何功敗垂成、界定好的變革在今日組織裡看起來像什麼等等,並拿度度鳥(dodo。譯註:非洲模里西斯島﹝Mauritius﹞特有鳥類,十七世紀絕種)及郊狼(coyote)來做一有趣的比較。我相信,這些動物充分代表了決定變革成功與否最糟與最好的特性。

■第二部是關於如何成為變革領導人,比較偏屬策略層級。你將學到七種策略與能力,提升你投入變革的成效。

■第三部探討當變動不是出於你的主動選擇(例如當公司縮小規模、或與其他公司合併時),而你想要改變組織文化時的特定挑戰。在所有你可能被要求落實的變革裡,我們的經驗顯示這些是最困難的。你將會學到毀滅性的「刺激─反應」循環如何讓個人及組織無法有效應變。

■第四部著墨未來。變動的步調與範疇只會增不會減。

每個章節都包含行動清單列表,讓你有機會學習應用相關原則與策略。

這本書是為了想要成功引領變革的領導人而寫的,書裡涵蓋過去二十幾年來我協助各個領導人與組織進行變革的經驗。

名人推薦

作者蘭迪?潘寧頓提出的變革領導模型,把原本痛苦的變革過程逐一拆解,讓變革的步驟既簡單又清楚,這些步驟意外地與我當年的變革做法吻合,可見這本書能做為其他領導者在領導企業變革時的參考。──李紹唐 (前台灣甲骨文公司總經理)

作者將這些繁複的變革領導過程,系統化地歸納成七個基本的步驟,用每個章節附的行動清單及應用的原則與策略總結內容。將有利於讀者有效地按圖索驥,掌握變革的節奏,進而獲得預期成果,足以做為每位領導者執行變革時的參考。──邢憲生 (企業顧問暨陀飛輪法則推廣家)

如果您和組織在此鉅變的環境中,不想成為死於安樂的度度鳥,那麼歡迎您選擇成為生於憂患的郊狼。而遠流出版公司精選的這本《世界一直在變,領導者該做的事》,將會是您超越自我、成功蛻變最值得詳細研習的好書。──嚴守仁(北極星知識工作公司董事長)

世界一直在變,領導者該做的事:組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊簡述:

  • 原文作者:Randy Pennington
  • 譯者:黃貝玲,呂佩憶
  • 出版社:遠流

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/09/01
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>世界一直在變,領導者該做的事:組織如何保持彈性、誠懇對話,打造高效能團隊









其實,你也買得起好房子



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王柏

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